Què fem?

Estem focalitzats en donar solucions de gestió per a PIME's amb l'objectiu d'assolir un augment de les vendes i una optimització de la rendibilitat del negoci a través de la definició i l'anàlisi continu de KPI's

Acompanyament en la implantació de sistemes

Recolzament en el desenvolupament de sistemes CRM, ERP, BI

Coordinació d'equips de vendes

Mètodes de coordinació i optimització d'equips comrecials i de vendes.

Pla Estratègic i de Negoci

Pla Estratègic i de negoci i definició i seguiment de KPI's

Scanner de la informació de negoci

Foto de la informació numèrica de productes i/o clients i principals conclusions

De-duplicació de registres

Unificació de la informació de clients ubicades a diferents arxius

Formació

Formació d'equips en estratègies i técniques de vendes i atenció al client

Com ho fem?

Treballem colze a colze amb el CEO i amb l'equip destinat al projecte amb una metodologia ajustada a cada projecte

Anàlisi

Recopilació dades quantitatives i qualitatives

Definició

Desenvolupament del Pla i calendari de fases

Implementació

Desenvolupament tàctic i operatiu del projecte

Seguimient

Valoració KPI's i mesures de correcció i projecció

Nosaltres

IMG-20191226-WA0005

Júlia Pérez

MBA per ESADE, economista i actuària

Amb més de 25 anys d’experiència a varis sectors d’activitat, ha treballat a companyies com Atlantis Assegurances, Cambra de Comerç de Barcelona i Cirsa abans d’independitzar-se i començar a treballar per compte pròpia com a consultora a Market Vendis.

A cada projecte adapta un equip a mida en funció de les necessitats, gràcies a una xarxa de professionals colaboradors i empreses partners.

Per a la Júlia la informació és molt important per a la gestió empresarial, tenir-la ben ordenada i analitzada serveix per a recolzar totes les decisions amb números en lloc de recolzar-se en percepcions sense justificació.

Alguns clients

Contacta amb nosaltres

Si vols contactar, deixa’ns les teves dades i contactarem amb tu a la major brevetat