¿Qué hacemos?

Estamos focalizados en dar soluciones de gestión para PYME's con el objetivo de obtener un aumento de las ventas y una optimización de la rentabilidad del negocio a través de la definición y análisis continuo de KPI's

Acompañamiento en la implantación de sistemas

Apoyo en el desarrollo e implantación de sistemas CRM, ERP, BI

Coordinación de equipos de ventas

Métodos de coordinación y optimización de equipos de venta

Plan Estratégico y de Negocio

Plan estratégico y de negocio y definición y seguimiento de KPI's

Scanner de la información de negocio

Foto de la información numérica de productos y/o clientes y principales conclusiones

De-duplicación de registros

Unificación de la información de clientes contenidas en diferentes archivos

Formación

Formación de equipos en estrategias y técnicas de ventas y atención al cliente

¿Cómo lo hacemos?

Trabajamos codo a codo con el CEO y con el equipo destinado al proyecto con una metodología ajustada a cada proyecto

Análisis

Recopilación datos quantitativos y cualitativos.

Definición

Desarrollo del Plan y calendario de fases

Implementación

Desarrollo táctico y operativo del proyecto

Seguimiento

Valoración KPI's y medidas de corrección y proyección

Nosotros

JúliaP

Júlia Pérez

MBA por ESADE, economista y actuaria

Con más de 25 años de experiencia en varios sectores de actividad, ha trabajado en compañías como Atlantis Seguros, Cambra de Comerç de Barcelona y Cirsa antes de independizarse y empezar a trabajar por cuenta propia como consultora en Market Vendis.

En cada proyecto adapta un equipo a medida en función de las necesidades, gracias a una red de profesionales colaboradores y empresas partners.

Para Júlia la información es muy importante para la gestión empresarial, tenerla bien ordenada y analizada sirve para apoyar todas las decisiones con números en lugar de apoyarse en percepciones sin justificación

Algunos clientes

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