Què fem?
Estem focalitzats en donar solucions de gestió per a PIME's amb l'objectiu d'assolir un augment de les vendes i una optimització de la rendibilitat del negoci a través de la definició i l'anàlisi continu de KPI's
Acompanyament en la implantació de sistemes
Recolzament en el desenvolupament de sistemes CRM, ERP, BI
Coordinació d'equips de vendes
Mètodes de coordinació i optimització d'equips comrecials i de vendes.
Pla Estratègic i de Negoci
Pla Estratègic i de negoci i definició i seguiment de KPI's
Scanner de la informació de negoci
Foto de la informació numèrica de productes i/o clients i principals conclusions
De-duplicació de registres
Unificació de la informació de clients ubicades a diferents arxius
Formació
Formació d'equips en estratègies i técniques de vendes i atenció al client
Com ho fem?
Treballem colze a colze amb el CEO i amb l'equip destinat al projecte amb una metodologia ajustada a cada projecte
Anàlisi
Recopilació dades quantitatives i qualitatives
Definició
Desenvolupament del Pla i calendari de fases
Implementació
Desenvolupament tàctic i operatiu del projecte
Seguimient
Valoració KPI's i mesures de correcció i projecció
Nosaltres
Júlia Pérez
MBA per ESADE, economista i actuària
Amb més de 25 anys d’experiència a varis sectors d’activitat, ha treballat a companyies com Atlantis Assegurances, Cambra de Comerç de Barcelona i Cirsa abans d’independitzar-se i començar a treballar per compte pròpia com a consultora a Market Vendis.
A cada projecte adapta un equip a mida en funció de les necessitats, gràcies a una xarxa de professionals colaboradors i empreses partners.
Per a la Júlia la informació és molt important per a la gestió empresarial, tenir-la ben ordenada i analitzada serveix per a recolzar totes les decisions amb números en lloc de recolzar-se en percepcions sense justificació.
Alguns clients
Contacta amb nosaltres
Si vols contactar, deixa’ns les teves dades i contactarem amb tu a la major brevetat