¿Qué hacemos?
Estamos focalizados en dar soluciones de gestión para PYME's con el objetivo de obtener un aumento de las ventas y una optimización de la rentabilidad del negocio a través de la definición y análisis continuo de KPI's
Acompañamiento en la implantación de sistemas
Apoyo en el desarrollo e implantación de sistemas CRM, ERP, BI
Coordinación de equipos de ventas
Métodos de coordinación y optimización de equipos de venta
Plan Estratégico y de Negocio
Plan estratégico y de negocio y definición y seguimiento de KPI's
Scanner de la información de negocio
Foto de la información numérica de productos y/o clientes y principales conclusiones
De-duplicación de registros
Unificación de la información de clientes contenidas en diferentes archivos
Formación
Formación de equipos en estrategias y técnicas de ventas y atención al cliente
¿Cómo lo hacemos?
Trabajamos codo a codo con el CEO y con el equipo destinado al proyecto con una metodología ajustada a cada proyecto
Análisis
Recopilación datos quantitativos y cualitativos.
Definición
Desarrollo del Plan y calendario de fases
Implementación
Desarrollo táctico y operativo del proyecto
Seguimiento
Valoración KPI's y medidas de corrección y proyección
Nosotros
Júlia Pérez
MBA por ESADE, economista y actuaria
Con más de 25 años de experiencia en varios sectores de actividad, ha trabajado en compañías como Atlantis Seguros, Cambra de Comerç de Barcelona y Cirsa antes de independizarse y empezar a trabajar por cuenta propia como consultora en Market Vendis.
En cada proyecto adapta un equipo a medida en función de las necesidades, gracias a una red de profesionales colaboradores y empresas partners.
Para Júlia la información es muy importante para la gestión empresarial, tenerla bien ordenada y analizada sirve para apoyar todas las decisiones con números en lugar de apoyarse en percepciones sin justificación
Algunos clientes
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